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京東進(jìn)軍醫(yī)藥物流、上海醫(yī)藥與DHL達(dá)成戰(zhàn)略合作、東風(fēng)汽車聯(lián)姻國(guó)藥控股進(jìn)軍醫(yī)藥物流、霍尼韋爾也在準(zhǔn)備進(jìn)軍醫(yī)藥物流行業(yè)……
新一輪醫(yī)改已進(jìn)入攻堅(jiān)期！
改革完善藥品流通體制是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革的重要一環(huán)。
“兩票制”政策的實(shí)施，將大幅壓縮藥品流通環(huán)節(jié)，快速提升行業(yè)集中程度，加速藥品零售、物流、電商行業(yè)的集約化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，促進(jìn)全行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型。
《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》，鼓勵(lì)整合藥品倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸資源，實(shí)現(xiàn)多倉(cāng)協(xié)同，支持藥品流通企業(yè)跨區(qū)域配送，加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補(bǔ)充的城鄉(xiāng)藥品流通網(wǎng)絡(luò)。
2019年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)2.2萬(wàn)億元！
目前，我國(guó)主要的醫(yī)藥物流模式有三種：
一、以國(guó)藥為代表的醫(yī)院配送企業(yè)，其配送對(duì)象主要是以二級(jí)以上醫(yī)院為主，特點(diǎn)是配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全。
二、以九州通為代表的終端配送企業(yè)，其配送對(duì)象以二級(jí)以下醫(yī)院、診所、和連鎖及藥店為主，特點(diǎn)是多、小、散，配送要求和投入較高。
三、以順豐為代表的物流企業(yè)，以冷鏈配送為主，配送規(guī)模較少。
目前，資本相繼在醫(yī)藥物流平臺(tái)、冷庫(kù)、信息平臺(tái)等醫(yī)藥冷鏈的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入。其次，醫(yī)藥物流加快精益化管理。隨著醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)毛利逐步降低，國(guó)藥物流、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥均已開(kāi)展物流精益化管理，以期達(dá)到降本增效、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的目的。醫(yī)藥物流市場(chǎng)在保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，佐證了醫(yī)藥市場(chǎng)空間的巨大，也體現(xiàn)出醫(yī)藥作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。目前市場(chǎng)上醫(yī)藥物流魚(yú)龍混雜，市場(chǎng)、品牌等都尚未整合完畢。
巨大的醫(yī)藥市場(chǎng)也將帶來(lái)巨大的醫(yī)藥物流市場(chǎng).
未來(lái)醫(yī)藥物流領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)以下變化：
一、人們購(gòu)買(mǎi)部分醫(yī)藥的途徑在逐漸向網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)變，天貓醫(yī)藥館的數(shù)據(jù)顯示了這一強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，而目前網(wǎng)購(gòu)醫(yī)藥規(guī)模仍小，未來(lái)有很大的發(fā)展空間，這位醫(yī)藥物流市場(chǎng)的繼續(xù)擴(kuò)大提供了保證。
二、醫(yī)藥物流行業(yè)規(guī)則的出臺(tái)。醫(yī)藥物流先天存在有別于平常物流要求的獨(dú)特性，這一點(diǎn)隨著醫(yī)藥物流市場(chǎng)的發(fā)展愈發(fā)明顯。
三、市場(chǎng)、資本的有效整合。從市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，醫(yī)藥物流市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的局面，將在未來(lái)出現(xiàn)整合，資本、資源的有效整合重組，將在這一領(lǐng)域誕生巨頭企業(yè)。巨頭企業(yè)的出現(xiàn)也將主導(dǎo)醫(yī)藥物流新秩序的建立，這將是資本競(jìng)相追逐的焦點(diǎn)。